Navigarea într-o Îmbătrânire a forței de Muncă: Provocări și Oportunități pentru Angajatori

procesul de îmbătrânire a forței de muncă este o realitate faptul că angajatorii în multe industrii trebuie să facă față. Ca baby boomers se pensioneze și tot mai puțini tineri intra în forța de muncă, angajatorii trebuie să se confrunte cu provocările generate de un angajat mai în vârstă bază. În același timp, există oportunități pentru întreprinderi, pentru a valorifica această schimbare în datele demografice. Prin intelegerea modului de a naviga aceste schimbări și de a crea un mediu care susține angajații în vârstă, organizațiile pot beneficia de creșterea productivității, loialitate, și experiență în rândurile lor. O provocare-cheie cu care se confruntă companiile cu o îmbătrânire a forței de muncă este adaptarea programelor de formare pentru a satisface noile nevoi. Mulți lucrători în vârstă au fost departe de educația formală pentru zeci de ani; prin urmare, acestea necesită diferite metode de învățare mult mai tineri și angajații. Angajatorii ar trebui să ia în considerare oferirea de flexibil cursuri sau seminarii conceput special pentru persoanele în vârstă, precum și furnizarea de programe de mentorat și alte forme de sprijin de-a lungul onboarding procese, astfel încât toți angajații să se simtă confortabil și competente în rolurile lor. În plus, organizațiile ar trebui să depună eforturi pentru a oferi resurse de dezvoltare a carierei adaptate față de adulți, cum ar fi job shadowing sau profesionale servicii de coaching, deoarece aceste activități ajuta de multe ori să mențină moralul printre profesioniști experimentați, în timp ce, de asemenea, încurajează o mai mare implicare la locul de muncă în general. În plus față de crearea de vârstă corespunzătoare de inițiative de formare profesională, angajatorii trebuie să se asigure că acestea sunt de luare rezonabile de cazare atunci când vine vorba de limitări fizice asociate cu varsta legate de probleme de sănătate, cum ar fi artrita sau probleme de vedere—care permite pauze mai frecvente pot fi necesare în unele cazuri, în cazul în care lucrătorii nu poate efectua anumite sarcini din cauza condițiilor medicale dincolo de controlul lor. În plus, managerii ar trebui să ia în considerare sensibilitățile culturale atunci când se ocupă cu vârstnici membri ai personalului care provin din diverse medii—persoanele mai în vârstă pot răspunde altfel decât colegii mai tineri bazează pe experiențele din trecut sau generații așteptările jurul stiluri de comunicare care ar putea duce le simt excluse sau greșit înțelese fără luarea în considerare corespunzătoare în numele echipelor de management implicate în de zi cu zi operațiunile.. Nu în ultimul rând , întreprinderile ar trebui să recunoască avantaj extraordinar pe care personal cu experienta aduce: înțelepciunea acumulată de-a lungul decenii în slujba împreună cu tehnologică de competență ce le face de neprețuit echipă jucători care pot învăța pe alții despre cele mai bune practici în utilizarea de ultimă oră instrumente în mod eficient . În esență , îmbrățișând o imbatranire a populatiei dă firme de acces nu numai o sursă de încredere de talent, dar, de asemenea, surse bogate de cunoștințe – ceva de la fiecare organizație caută astăzi . Cu succes a valorifica acest potențial , cu toate acestea , necesită solicitudine față de nevoile individuale de-a lungul mai larg de strategii legate de diversitate și incluziune eforturile .